2019年關過半，目前已進入7月份，法蘭廠家上半年總結如下：

    客戶詢單量減少、成單量減少、銷售與生產量急速下滑。以上確屬實際情況，相信?很多實業公司或者跟法蘭廠家相關的行業有差不多的情況吧。轉眼，又過了半年，工作時我們牢記簡臻的企業文化，尤其以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職，愛崗敬業，扎扎實實地做著集團服務工作。當然，工作存在著很多的不足之處，而總結就是通過分析全面了解自已，在下一步的工作中揚長避短，提升自我。

    在法蘭廠家領導的帶領下，企業管理部以推進深化改革、提升經營管理為己任，按照集團總體工作思路和部署，圍繞集團工作重點，努力做好部門的各項工作，大力推進集團深化改革工作 　　為優化配置集團資源，實現核心業務科學布局與管理，激發企業內在活力,打造集團核心競爭力，推進集團健康持續發展，在集團領導的正確指導下，企業管理部編制完成《xx省xx集團深化企業改革總體方案》，并指導各業務板塊制定配套的《改革實施方案》，構建“1+N”改革制度體系。 　

    法蘭廠家要做到誠懇待人、微笑服務，在服務崗位工作的日子里，學會了誠懇待人，微笑服務，包括無星級在內我共服務124個集團，再多的事務，再累的時候，面對我的客戶，我始終如一的微笑，微笑能使生疏人感到親切，使朋友感到安慰，使親人感到愉悅。在給別人微笑的同時，還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈。所以客戶也原意與我聯系，續繳話費時找我、補卡報停報開找我，有新業務辦理時更原意與我聯系。

    2019年，忙忙碌碌的上半年又過去了，回顧上半年來的工作，在簡臻法蘭廠家領導的關心和全體同事的幫助下，在工作中緊跟概述領導班子的步伐, 圍繞公司工作重點,用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。現就上半年來工作情況向各位領導及同事們總結如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。